Contenu de la formation
BAC+4 : MBA1
Formation manager de projets de niveau MBA1 - Bac+4 valide 60 crédits ECTS après :
- Stage longue durée, contrat de professionnalisation ou d’apprentissage
- Business Game
- Pitch Battle
UE - DÉVELOPPER ET DIRIGER DES PROJETS (9 ECTS)
- Analyse stratégique
- Approche systémique en management de projet
- Pilotage du changement
UE - PILOTER ET GÉRER DES PROJETS (24 ECTS)
- Management de la qualité dans les projets
- Processus de management projet (outil & méthodes)
- Processus de management de projet (mise en oeuvre)
- Planification opérationnelle
- Méthodologie de définition de projet
- Contrôle de gestion
- Pilotage et évaluation SI
- Management des ressources humaines
UE - CRÉER UNE ACTIVITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET (6 ECTS)
- Les aspects financiers du modèle économique
- Marketing des produits et des services
UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (15 ECTS)
- Séminaire
- Anglais
- Outils du manager
- Pitch Battle
- Business Game
- Développer son potentiel Managérial
UE - APPLICATION PROFESSIONNELLES (6 ECTS)
- Activités pédagogiques
- Séminaire : Mise en perspective métiers, compétences, formation
- Évaluations
BAC+5 : MBA2 / TITRE NIVEAU 7, ANCIENNEMENT NIVEAU I CERTIFIÉ PAR L'ÉTAT
Formation manager de projets de niveau MBA2 - Bac+5 ; valide 60 crédits ECTS et permet l'obtention d’une certification de niveau 7 - « Consultant en management de projets » inscrite au RNCP sous le n° 36148
- Stage de longue durée ou contrat de professionnalisation ou contrat d'apprentissage
- Réalisation d'une mission d'expertise
- Start'Up Challenge
UE - DÉVELOPPER ET DIRIGER DES PROJETS (5 ECTS)
- Management et développement stratégique
UE - PILOTER ET GÉRER DES PROJETS (23 ECTS)
-
ESTIMATION BUDGÉTAIRE DE PROJET
- Processus de management de projet
- Management d'équipes
- Maîtrise de la performance
- Planification opérationnelle
- Pilotage et évaluation SI
UE - CRÉER UNE ACTIVITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET (13ECTS)
- Management de projets innovants
- Conduite de projet entrepreneurial : Démarche globale et méthodologie
- Mise en oeuvre du projet de cabinet de conseil
- Les aspects financiers du modèle économique
- Maîtrise de la performance (Comptabilité budgétaire de projet)
UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (16 ECTS)
- Anglais
- Outil du manager : informatique
- Développer son potentiel managérial
- Lancement et réponse à un appel d'offre public
- Maîtrise des contrats privés et internationaux
- RSE
- Communication/ Négociation/ Gestion de conflits
UE - BLOC COMPLÉMENTAIRE (4 ECTS)
- Activités pédagogiques
- Evaluations
