Contenu de la formation
Le but de la formation de gestionnaire des ressources humaines est de former un professionnel qualifié en gestion des ressources humaines et qui s’intègre à tout type d’entreprise. Elle recouvre de nombreux domaines tels que la formation, la gestion des compétences, le recrutement, les relations internes, l’application des nouvelles lois sociales, la paie, etc.
OBJECTIF DE LA FORMATION :
- Devenir un expert en Ressources Humaines
- Assurer les fonctions de recrutement de l’entreprise
BLOC 1 : SUPERVISER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL ET DE LA PAIE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- La fonction RH.
- Le suivi individuel lors de l’embauche et du départ.
- Les travailleurs handicapés.
- Les expatriés.
- Le bilan social et les tableaux de bord sociaux.
- La réglementation sociale.
- La gestion de la rémunération.
- L’évaluation du personnel.
- La veille sociale.
- La mise en place d’un SIRH.
DROIT DU TRAVAIL ET VEILLE
- La gestion du contrat de travail.
- Le règlement intérieur.
- Le temps de travail.
PAIE LA LÉGISLATION
- Les composantes du brut.
- Les charges sociales.
- Les retenues sur salaire.
- Les soldes de tout compte.
APPLICATION INFORMATIQUE PAIE
- Présentation d’un logiciel de paie et des différentes fonctionnalités.
- Création d’un salarié sur le logiciel.
- Saisie des variables.
- Calcul et vérification d’un bulletin de paie.
- Gestion des éléments post paie.
ANGLAIS
- The world of work. Recruitment.
- Employee relations.
- Development management.
BLOC 2 : RECRUTER, FORMER ET FIDÉLISER LE PERSONNEL
LES FONDAMENTAUX DE LA GEPP
- La démarche compétences.
- Les outils de la GPEC.
- L’accord GPEC.
RECRUTEMENT
- Les mots-clés du recrutement.
- Le processus et les étapes du recrutement.
- La discrimination.
- La définition d’une fiche de poste.
- La rédaction d’une annonce.
- La gestion des candidatures.
- Le tri des candidatures reçues.
- La gestion des réponses.
- L’entretien de recrutement et les tests.
- Le choix des candidats.
- L’accueil et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur.
- L’évaluation du coût de recrutement.
- La gestion des travailleurs intérimaires.
FORMATION
- Les lois applicables à la formation professionnelle continue.
- Les outils de la FPC.
- L’élaboration du plan de formation.
- La budgétisation.
CONDUITE DE RÉUNION ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- Les grands principes de la prise de parole et de l’animation de réunion.
- Parler pour captiver son auditoire.
- Optimiser sa communication verbale et non verbale.
- Déterminer son style de leadership et développer son charisme.
BLOC 3 : GÉRER ET SUIVRE ADMINISTRATIVEMENT LES RELATIONS SOCIALES
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE ET OUTILS BUREAUTIQUES
- Le rôle du contrôle de gestion et son application à la GRH.
- Les outils du contrôle de gestion sociale.
- La détermination de la masse salariale et des coûts du personnel.
- Le contrôle de la masse salariale.
- Les coûts cachés.
- Le tableau de bord social.
- L’audit social et ses missions.
COMMUNICATION INTERNE ET COMMUNICATION DE CRISE
- Les enjeux de la communication interne.
- Les outils de la communication interne.
- Communication de crise.
GESTION DES CONFLITS
- La gestion des pressions liées à la vie professionnelle.
- Comment anticiper et désamorcer un conflit potentiel ?
- Comment résoudre un conflit ?
- Droit des relations sociales
- Les acteurs de la négociation collective.
